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La subida salarial del 4,2% prevista en el mes de agosto se ha incrementado cuatro décimas, hasta el 4,6% durante el mes de septiembre, en un intento de las compañías de mantener el poder adquisitivo de sus empleados. Sin embargo, un tercio de las empresas corregirá sus políticas retributivas, según se desprende del estudio Incrementos Salariales 2009 presentado por Yolanda Gutiérrez, directora de Human Resources Services de PricewaterhouseCoopers y Almudena Hernández, Responsable de Estudios Salariales. Este informe, que se ha realizado encuestado a 200 empresas y completa el Estudio de Políticas Retributivas 2008, muestra cómo se adaptan las empresas a la coyuntura económica actual.

 

21 octubre 2008 / Casacochecurro.com En 2009 los incrementos retributivos se ceñirán más que nunca al IPC y los directores de Recursos Humanos jugarán un papel estratégico si son capaces de adaptar las políticas de gestión a las necesidades de las empresas. En el caso del tercio de las empresas que está modificando los criterios de retribución, "tratan de disminuir el porcentaje de incremento sobre la retribución fija al tiempo que redefinen la ponderación de los objetivos de retribución variable", explica Yolanda Gutiérrez.

Para la experta en Compensación y Retribución, "ha llegado el momento de depurar el concepto de retribución variable. Los dos últimos años ya había dejado de crecer, pero en la actualidad el reto es conseguir que realmente sea un elemento diferenciador, que motive a los mejores, en vez de café para todos".

El estudio realizado después de verano pone sobre la mesa los expedientes de regulación de empleo pero, para Gutiérrez, "hablar de RRHH en tiempos de crisis es hablar de innovación para optimizar recursos y productividad. Ahora se espera más que nunca de la función que sea capaz de buscar nuevas fórmulas de retener y motivar. Habrá que gestionar de la mejor forma posible los recortes de plantilla, pero al director se le pide un papel estratégico para motivar".

De cara al 2009, las políticas de retribución que recoge el estudio son las siguientes:

• El 30% de las empresas están reflexionando acerca de hacer comités en política salarial

• Un 8% del total de las empresas encuestadas está pensando en medidas en materia de congelación salarial.

• Entorno a un 4% del total de las empresas encuestadas van a variar la cuantía de masa salarial destinada o retribución variable.

• Cerca del 13% va a cambiar el esquema de funcionamiento de la retribución variable, sobre todo cambiando el peso de los objetivos y dando más importancia a los de equipo por encima de las individuales.

• Entorno al 5% de las empresas van a variar su política de beneficios sociales, optimizando su coste.

Política sectorial
El estudio desglosa los datos por sectores y analiza las políticas de recursos humanos del porcentaje de empresas que está adaptando la gestión a la coyuntura. A diferencia de los datos anteriores, los siguientes porcentajes están calculados sobre el porcentaje de la muestra que afirma haber realizado modificaciones en su política retributiva.

¿Ha supuesto una modificación de su política retributiva la actual situación económica?

 

• En el sector de servicios financieros, el 44 por ciento de las empresas encuestadas tiene previsto adaptar su política retributiva a la coyuntura económica, y de éstas, menos de la mitad tiene previsto ajustar la plantilla y 3 de cada 4 empresas incrementarán el salario por debajo del IPC. Por otra parte, la mitad de las empresas ha reformulado sus objetivos de retribución variable, y el 25% busca beneficios sociales más económicos.

• El sector de energía y minas no ha previsto grandes cambios.

• En el sector consumo y de productos industriales, sólo un tercio de las compañías van a modificar su política retributiva y de éstas, menos de la mitad va a disminuir su mano de obra y en un porcentaje similar ajustarán la ponderación de los objetivos de retribución variable, al tiempo que un 17% habla de subida salarial por debajo del IPC y similar porcentaje busca beneficios salariales más económicos.

• En el sector de información, comunicación y ocio, no está prevista la reducción de plantilla ni la subida salarial por debajo del IPC, pero todas las empresas han reformulado la ponderación del logro de objetivos.

• En el sector servicios, sólo un tercio de las compañías van a modificar su política retributiva disminuyendo el incremento de la masa salarial, con un incremento de la retribución fija inferior al IPC, al mismo tiempo que cambian el peso de los criterios marcados para asignar la retribución variable y buscan beneficios sociales más económicos.

Como conclusión, destaca la experta Yolanda Gutiérrez, "en estos tiempos es más complicado pedir un incremento salarial porque las empresas tienden a congelar la retribución fija y a vincular más que nunca la variable a objetivos. Sólo el profesional que demuestra su aportación personal al negocio en el presente y futuro podrá garantizar la retribución variable".

Incrementos salariales previstos en 2009

	Mercado General	Energía y Minas	Consumo y Pr. Industriales	Infmación Comunicación y Ocio	Servicios	Servicios Financieros
Presidente, Consejero Delegado, Dirección General y Consejeros (DG)	4,5%	5,0%	4,0%	4,5%	4,4%	4,8%
Dirección Superior (DS)	4,5%	4,5%	4,2%	4,4%	4,4%	4,3%
Mandos Intermedios (MI)	5,0%	4,0%	4,2%	4,6%	4,2%	5,0%
Técnicos y Empleados (T&E)	4,5%	4,0%	4,2%	5,0%	4,2%	4,6%
Administrativos y Operarios (A&O)	4,5%	3,5%	4,2%	4,9%	4,2%	5,0%