CasaCocheCurro.com

En EEUU, cada vez son más las compañías que buscan que los esquemas retributivos de los directivos, así como parte de sus beneficios y políticas de indemnizaciones por despido, se alineen con los intereses de los accionistas, según las conclusiones de un análisis de los informes de gobierno corporativo de 2008 realizado por la firma de consultoría Watson Wyatt.

 

4 noviembre 2008 / Casacochecurro.com Del análisis de 75 grandes compañías cotizadas, Watson Wyatt concluye que el 87 por ciento cuentan en la actualidad con manuales enfocados a regular las condiciones en las que los directivos han de ostentar la titularidad de participaciones en las entidades, lo que supone un incremento sobre el 75 por ciento del año 2007. Asimismo, y frente al 23 por ciento del año anterior, en 2008 el 38 por ciento de estas compañías cuenta con pólizas claw back que contemplan la devolución de cantidades abonadas en concepto de incentivos para los supuestos en los que hubiera tenido lugar la modificación de las medidas financieras que inspiraron la planificación de incentivos.

"A menudo, los accionistas adoptan posiciones críticas en lo que se refiere a los paquetes retributivos de directivos, y las compañías se están haciendo eco de esta preocupación mediante la adopción de esquemas retributivos enfocados a la defensa del interés del accionista", afirma Begoña Benito, Socia Directora General de Watson Wyatt. "Si bien no todas las compañías adoptan enfoques similares, tanto los accionistas como los organismos reguladores (Securities and Exchange Commision) muestran su satisfacción con esta tendencia".

El análisis destaca que muchas compañías están llevando a cabo o se están planteando cambiar parte de los elementos de compensación no dinerarios. Aproximadamente una de cada cuatro compañías (24 por ciento) ha modificado o está considerando modificar sus políticas de indemnización por despido, mientras que el 43 por ciento ha introducido cambios o está sopesando la conveniencia de cambiar las cláusulas indemnizatorias por cambio de control de la compañía. En 2007, aproximadamente una de cada 10 compañías (11 por ciento) introdujo modificaciones al Plan de Jubilación de Directivos.

Según María Martín, Directora de Capital Humano de Watson Wyatt, "las compañías están cambiando los programas de compensación no dinerarios, al tiempo que reajustan al detalle el nivel de desempeño requerido para la percepción de incentivos en metálico o acciones. A la larga, este enfoque mejorará la transparencia al tiempo que ayudará a garantizar la relación directa entre rendimiento y retribución de los directivos".

Dicho análisis señala que las compañías han comenzado a moderar los niveles salariales objetivos, alineándolos con los de sus homólogos. En 2008, la gran mayoría de compañías ha establecido la mediana de mercado como nivel de referencia deseado para todos los elementos retributivos globales e individuales.