La Liga de fútbol genera un negocio de 1.800 millones de euros


La Liga de fútbol genera un negocio de 1.800 millones de euros

La Liga española de fútbol es la tercera competición que más ingresos genera en el fútbol europeo, detrás de la Premier inglesa y de la Bundesliga alemana. Esta competición genera ingresos por un valor de 1.800 millones de euros, un 3% más que en la pasada edición. El Real Madrid, el equipo de fútbol del mundo que más ingresos factura,  y el F. C. Barcelona representan el 56% de la facturación total de la Liga española de fútbol.

La Liga de fútbol española genera un negocio de 1.800 millones de euros.


La facturación de las cinco principales ligas europeas (Alemania, España, Francia, Inglaterra e Italia) alcanzó los 9.300 millones de euros en la temporada 2011-2012, según indica la última edición del estudio Annual Review of Football Finance realizado por Deloitte, un 8% más que en la pasada edición. El volumen total del mercado del fútbol europeo también creció hasta alcanzar los 19.400 millones de euros, frente a los 16.900 del año pasado.

Mayor crecimiento para la Premier League

La Premier League inglesa refuerza su posición como la competición que más ingresos genera (2.900 millones de euros, un 16% más que en la pasada edición), seguida un año más por la Bundesliga alemana, que generó unos ingresos de 1.900 millones de euros (un 7% más que en 2010-2011) y destacó por ser la competición con la media más elevada de espectadores por partido (44.300).

Por su parte, la Serie A italiana (1.600 millones de euros y un crecimiento del 1% interanual) y la Ligue 1 francesa (1.100 millones de euros y un crecimiento del 9%) se mantienen como la cuarta y quinta ligas más importantes en Europa en cuanto a generación de ingresos. Por detrás de estas cinco grandes ligas aparecen, por orden de relevancia, las competiciones rusa (636 millones de euros), turca (444 millones de euros) y holandesa (434 millones de euros).

Destaca en el análisis el hecho de que la Football League Championship, la segunda división inglesa, se situaría en este ránking de volumen de ingresos en séptimo lugar, por detrás de Rusia, al generar durante la edición 2011-2012 unos ingresos de 588 millones de euros.

Control de costes
Uno de los retos de las grandes competiciones futbolísticas europeas es, a día de hoy, el control de costes. Según el análisis de Deloitte, los costes salariales de las cinco grandes ligas europeas se incrementaron ligeramente, pero lo hicieron en menor medida que los ingresos, produciéndose así una mejora de la rentabilidad. Así, el ratio costes salariales / ingresos se sitúo en la Bundesliga en un 51%, frente al 60% de la Liga española, el 70% de la Premier League, el 74% de la Ligue 1 francesa y el 75% de la Serie A italiana.

La Liga española de fútbol vale 1.664 millones de euros

La facturación de las cinco primeras ligas europeas alcanzó los 8.400 millones de euros en la temporada 2009-2010, según indica la última edición del estudio Annual Review of Football Finance realizado por Deloitte, un 5% más que en la pasada edición. El volumen total del mercado del fútbol europeo también creció hasta alcanzar los 16.300 millones de euros, frente a los 15.700 del año pasado. La Liga española incrementó su facturación un 8%, de los 1.501 millones de euros a los 1.664 millones. Este crecimiento es el mayor, tanto en términos relativos como absolutos, de las cinco grandes ligas europeas. Real Madrid y Barcelona, con un crecimiento conjunto de 69 millones de euros, motivaron en gran medida este comportamiento.

La Premier League inglesa se consolida como la competición que más ingresos genera (2.500 millones de euros). La Bundesliga alemana repite como la segunda competición europea al crecer la temporada pasada un 6%, hasta los 1.664 millones de euros.

La Liga española aparece como la competición que más crece, un 8% (hasta los 1.664 millones de euros), recortando la distancia con la Bundesliga pero manteniéndose en la tercera posición.

Por su parte, la Serie A italiana (1.532 millones de euros y un crecimiento del 3% interanual) y la Ligue 1 (1.072 millones de euros y un crecimiento interanual del 2%) se mantienen como la cuarta y quinta ligas más importantes en Europa en cuanto a generación de ingresos. Por detrás de estas cinco grandes ligas aparecen por orden de relevancia las ligas holandesa (420 millones de euros), turca (378 millones de euros) y rusa (368 millones de euros).

Los costes salariales de las cinco grandes ligas europeas superaron los 5.500 millones de euros, con un incremento del 8% respecto a la temporada pasada.

Principales cifras del estudio – La facturación agregada de las cinco primeras ligas europeas fue de 8.400 millones de euros, lo que representa el 51,5% de la facturación total del negocio del fútbol en Europa (16.300 millones de euros).

– Los clubes ingleses de la Premier League han generado la facturación más alta en todo el mundo (2.500 millones de euros). El resto de la facturación de las principales ligas europeas es: Alemania (1.664 millones de euros), España (1.622 millones de euros), Italia (1.532 millones de euros) y Francia (1.072 millón de euros).

– La Premier League incrementa su diferencia de facturación respecto a la Bundesliga.

Las ligas de fútbol europeas, en quiebra

De los 736 jugadores que han participado en el Mundial de Futbol 2010, unos 547 juegan en las ligas europeas, lo que demuestra la fuerza e importancia de nuestro continente en el fútbol internacional. La consultora estratégica A. T. Kearney ha querido dar un paso más analizando las ligas europeas como si de un sector económico o de una compañía se tratase. Y ha evaluado el funcionamiento de la Primera División española, la Bundesliga alemana, la Ligue 1 de Francia, la Premier League inglesa, y la Lega Calcio Serie A italiana en términos deportivos, económicos, sociales y medioambientales.  El análisis muestra que la Bundesliga es la mejor posicionada, seguida de la Premier y de la Ligue. Las ligas española e italiana se encuentran en cuarta y quinta posición, respectivamente, pero la situación de las mismas es muy delicada.

La Premier League se sitúa segunda en la clasificación global gracias a sus recientes resultados deportivos y a la generación de ingresos, pero el futbol alemán es, estructuralmente, más rentable. Los clubs alemanes han sabido rentabilizar las inversiones realizadas en el Mundial de 2006, principalmente por la modernización de sus estadios. Los clubs germanos invierten cerca de 100 millones de euros en academias que les permiten desarrollar nuevos talentos, reduciendo de esa forma futuros gastos de transferencias y, en cierta medida, costes salariales. La Bundesliga no sólo obtiene beneficios con un RoA (Rentabilidad sobre Activos) del 2%, sino que aún tiene margen para el crecimiento económico. Además encabeza el ranking relativo a aspectos medioambientales, con 10 proyectos en marcha.

El fútbol europeo se encuentra al borde de la bancarrota
Para realizar el análisis económico se han tenido en cuenta datos de ventas, activos y retorno de los mismos. Los resultados financieros no son muy halagüeños ya que, si las ligas inglesa, española e italiana fueran una compañía, en menos de dos años estarían en quiebra. La Premier tiene un RoA del -5%, la Liga -7% y el Calcio -12% frente al retorno medio del +4% de otro tipo de empresas. Estos malos datos económicos se generan principalmente por el balance negativo de las trasferencias de jugadores, algo complicado de solucionar. Desde la resolución Bosman, los jugadores tienen más libertad de movimiento, tienen más capacidad negociadora y han aumentado sus cachés.

En la temporada 2009/2010, los clubs de las ligas analizadas han alcanzado un balance negativo de 566 millones de euros en operaciones de transferencias de jugadores. La Liga se sitúa en primer lugar con -257 millones, seguida de la Bundesliga con -118 millones, la Premier -91 millones, la Ligue con -62 millones y el Calcio con -38 millones de euros.

Clubes españoles
El Real Madrid y el FC Barcelona siguen siendo los clubes que más dinero invierten en estrellas internacionales. Como la elección de los presidentes de estos clubes recae en los socios, iniciativas como realizar grandes fichajes (e incrementar la deuda) son mucho más populares que el aumento de los precios de las entradas o conseguir patrocinadores (que generan ingresos).

En los últimos tres años, la Premier ha realizado una inversión neta en jugadores por un valor de cerca de los 1.000 millones de euros y la Liga ha invertido casi 600 millones.

Los fundamentos económicos indican que no es descabellado pensar que algunos clubs desaparezcan a medio plazo. Esto no significa que las ligas alemana y francesa, dada su «buena» situación financiera, no deban hacer lo mismo. De hecho, la mala situación financiera de una sola liga podría dar lugar a un fenómeno similar al que por poco sucedió con la banca: un fallo sistémico.

Bajo estas condiciones ningún inversor «económicamente racional» se interesará por el negocio del fútbol. Las únicas partes interesadas serían aquellas con interés en alcanzar trofeos, realizar contactos políticos o alcanzar los sueños de la niñez.

Rendimiento social y medioambiente
La Premier inglesa se encuentra a la cabeza en el área social: especialmente en diversidad, algo muy importante tanto desde un punto de vista ético como a la hora de desarrollar las mejores competencias independientemente de la nacionalidad. La Premier y el Calcio lideran este área con un 44% de jugadores extranjeros. Alemania ocupa la quinta posición con un 29% de extranjeros.

El fútbol también se preocupa por el medio ambiente: Los estadios alemanes utilizan tecnología fotovoltaica; existen proyectos para la gestión de residuos en los estadios ingleses e iniciativas de reducción de las emisiones de CO2 en Francia,… En Alemania existen un total de 10 proyectos, 8 en Francia, 7 en Inglaterra, 6 en España y 1 en Italia.

El Mundial de Sudáfrica

Los equipos con más diversidad racial se encuentran en Francia y Alemania, cada uno con 11 jugadores nacionalizados, seguido de Holanda (6), Portugal (6) e Inglaterra (5).

España se posiciona primera en el ranking del precio de los jugadores (650 millones de euros), seguida de Inglaterra (449 millones) y Francia (368 millones).

El precio de los jugadores de otros países favoritos como Brasil (353 millones) y Argentina (347 millones), sólo llega a la mitad que el del equipo español. La actual campeona, Italia, ocupa el sexto lugar con un equipo tasado en 320 millones de euros.

Se necesitan nuevas estrategias comerciales
Ninguna de las ligas de fútbol profesional europeo desaparecerá en los próximos años, a pesar de que algunos clubs, incluso los más importantes, podían hacerlo. Pero el análisis de A. T. Kearney demuestra que las ligas no pueden avanzar sin cambios radicales. Para conseguir rentabilidad, los sueldos de los jugadores tienen que descender.

El sistema económico actual de los clubs, con el exceso de inversión y la asunción de riesgos para satisfacer las expectativas de los hinchas, se aleja del sentido común en términos económicos. Para lograr la continuidad económica a largo plazo y evitar riesgos sistémicos, el fútbol europeo necesita reformarse mediante una serie de medidas: necesita actuar como una sola identidad antes que como clubes o ligas individuales.

La Bundesliga muestra algunas estrategias que podrían emular hacer otras ligas para conseguir un modelo comercial sostenible y atraer así a inversores. Y algunas de las ideas podrían partir de las estrategias financieras que se siguen en las ligas americanas como la NBA, NFL o NHL o de otros deportes como el rugby o el cricket, en los que se han llevado a cabo una serie de medidas para asegurar la perfecta combinación entre la obtención de beneficios y la atracción que éstos deportes generan, con regulaciones en el mercado de las transferencias de jugadores.

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AUTOR
Javi Navarro es periodista y el creador de CasaCocheCurro.com, un diario con información interesante que publica noticias prácticas para que les saques provecho en tu día a día. Puedes consultar cualquier duda contactando con Javi Navarro en su correo javi@casacochecurro.com. También puedes saber un poco más de su trayectoria profesional como periodista si echas un vistazo a su perfil en LinkedIn.
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