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Jueves 8 Jan 2009
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Conclusiones del Congreso Nacional de racionalización de horarios laborales

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La colaboración entre Administraciones y empresas es clave para poder implementar medidas y modelos de organización del tiempo de trabajo que avancen en esta línea. Esta es una de las conclusiones del III Congreso Nacional para la Racionalización de los Horarios Españoles. Además, rechaza la propuesta de revisión de la Directiva Europea de Ordenación del tiempo de trabajo, adoptada el pasado mes de junio por el Consejo de Ministros de Empleo y Política Social de la Unión Europea, que implicaría ampliar la jornada máxima laboral hasta las 65 horas semanales. El Congreso hace un llamamiento al Parlamento europeo para que el próximo 17 de diciembre del 2008, se oponga a esta reforma que supondría graves consecuencias para la salud del personal sanitario en particular y de los trabajadores en general.

 

20 noviembre 2008 / Casacochecurro.com Ayer terminó en Tarragona la III edición del Congreso para Racionalizar los Horarios Españoles, el evento organizado y promovido conjuntamente por la Comisión Nacional para la Racionalización de los Horarios Españoles y el Departamento de Trabajo de la Generalitat de Cataluña. A lo largo de dos días, el Palacio Ferial y de Congresos de Tarragona ha sido el escenario en el que se ha debatido acerca de la cuestión de los horarios españoles, bajo el título genérico de "Horarios, Trabajo y Calidad de Vida". El objetivo de este Congreso es concienciar a todos los estamentos de la sociedad española acerca de la necesidad de la racionalizar y flexibilizar los horarios en nuestro país.

La clausura del Congreso corrió a cargo de Ignacio Buqueras, Presidente de la Comisión Nacional para la Racionalización de los Horarios en España, Sara Berbel, Directora General de Igualdad de Oportunidades en el Trabajo y Mar Serna, Consejera del Departamento de Trabajo de la Generalitat de Catalunya. En su intervención final, Ignacio Buqueras señaló que "Vivimos aún excesivamente anclados, en la cultura de la presencia, del ‘presentismo', de ‘calentar la silla'. Sin importar mucho si se hace bien o mal el trabajo. Las horas de presencia en el trabajo ya no pueden ser la vara de medir al trabajador y que lo que cuenta es su rendimiento. Abogamos por la cultura de la eficiencia, e incluso de la excelencia, imprescindible para competir en un mundo cada día más competitivo y globalizado, más en unos momentos como estos de profunda crisis económica".

El presidente de la Comisión Nacional solicitó encarecidamente a las Administraciones, empresas, sindicatos y cadenas de televisión que tomen cartas en el asunto y "pasen a la acción en materia de horarios". Además, fijó la fecha del 2010 como el año importante para que la racionalización de los horarios en España sea una realidad. "Esperamos que en ese año, la mayoría de los españoles tenga un horario de trabajo flexible, con hora de entrada entre las 7:30 y las 9:00 horas y salida entre las 16:30 y las 18:00, con una interrupción máxima de 45 a 60 minutos para una sana dieta mediterránea, mientras que el viernes se trabajaría sólo por la mañana." Por su parte, Mar Serna explico que "el Departamento de Trabajo tiene la voluntad de avanzar en la conciliación del tiempo de trabajo y el personal"

Por su parte, Mar Serna, señaló que "Directivas como la europea de las 65 horas atentan contra la salud, la seguridad en el trabajo, la negociación colectiva y la conciliación". La Consejera recordó también que en tiempos de crisis, el trabajo medido en términos de cantidad es importante, "pero no se puede olvidar la calidad en el trabajo". La Consejera destacó que "la conciliación entre la vida laboral y la vida personal, así como las nuevas formas de organización y gestión del tiempo de trabajo, es una de las preocupaciones de nuestra sociedad y también de este Gobierno".

Conclusiones
El III Congreso nacional terminó con la lectura de las conclusiones finales, conclusiones extraídas de cada una de las cuatro mesas redondas que se han celebrado estos días con la participación de diversas personalidades como Sara Berbel, Directora General de Igualdad de Oportunidades en el Trabajo; Javier Clemente, Director de Gestión y Administración de Recursos Humanos y Relaciones Internacionales de Telefónica; Montserrat Dutch, Vicerrectora de la Universidad Rovira i Virgil; Carme Valls, médica especializada en salud y género y ex Diputada al Parlamento de Cataluña; Nuria Chinchilla, Directora del Centro Internacional de Trabajo del IESE; Joan Pi, Vicepresidente del Suroeste Europeo de IBM.; Esther Sanchez, profesora titular de ESADE; o Carmen Gallardo, Vicerrectora de Política Social, Calidad Ambiental y Universidad Saludable de la universidad Rey Juan Carlos.

Conclusiones finales del III Congreso Nacional

Día 1 (18 de Noviembre 2008)

Mesa Redonda "El tiempo de las personas, trabajo y calidad de vida".

1. El trabajo es uno de los elementos más importantes en la vida de las personas, pero no el único, por lo que conciliar la vida personal y familiar con la laboral ha de constituir el objetivo primordial de hombres y mujeres trabajadores.

2. La conciliación es una cuestión de derechos humanos que garantiza la estabilidad de las personas y, por lo tanto, de la sociedad en su conjunto.

3. La mujer debe disponer de un tiempo propio para ella; que vale como mínimo, lo mismo que el de los demás.

4. El hombre tiene el deber de compartir con la mujer las tareas domésticas y el cuidado de los hijos y de las personas dependientes; y el derecho de optar a las medidas de conciliación.

5. El trabajador que se siente a gusto porque ve atendidos sus requerimientos personales y familiares, es más rentable para su empresa.

6. Racionalizar los horarios no supone trabajar menos, sino trabajar mejor, aprovechando más eficazmente el tiempo.

7. Las empresas deben abogar porque sus trabajadores sean responsables con lo que tienen que hacer, y no de cumplir un horario.

8. Las Administraciones deben apoyar, a las empresas que faciliten la conciliación, no sólo con gestos sino también con medidas adecuadas para avanzar. Es preciso, igualmente, un incremento real de servicios públicos efectivos (guarderías, centros de día de mayores...)

9. Debemos hacer un buen uso de nuestro propio tiempo, dando prioridad a los proyectos que, de verdad, aportan valor: valor para uno mismo como persona, valor para la familia, valor profesional, valor formativo, valor solidario...

10. La calidad de vida no depende sólo del dinero, sino también del tiempo que tenemos para disfrutarlo y, sobre todo, de nuestra capacidad para saberlo gestionar con sentido común.

Mesa Redonda "Movilidad urbana, trabajo y calidad de vida"

1. Es preciso mejorar los servicios públicos de transporte para acortar los tiempos de desplazamiento, de manera que los trabajadores puedan ahorrar tiempo para disfrutarlo en familia.

2. Las Administraciones locales, autonómicas y nacionales deben realizar campañas dirigidas a concienciar a la población sobre la necesidad de utilizar más el transporte público, lo que descongestionaría el tráfico.

3. Han de abrirse centros de enseñanza en los nuevos barrios para que los alumnos no pierdan tiempo en desplazarse.

4. Alquilar una vivienda cerca del lugar de trabajo, rentabilizar mejor el tiempo evitando largos recorridos. La tendencia actual a cambiar varias veces de trabajo en el trascurso de una vida laboral, convierte el alquiler en una ventaja competitiva.

5. Requerimos de los poderes públicos una buena planificación en los campos de la movilidad, del urbanismo, y de las infraestructuras: A través de ellos -ricos caladeros del tiempo-, evitaremos su pérdida, y su mejor aprovechamiento por parte de los ciudadanos.

19 de Noviembre

Mesa Redonda "Salud Trabajo y Calidad de Vida"

1. Disponer de tiempo para desarrollar las diferentes facetas de nuestras vidas se puede considerar un indicador de la salud de las personas.

2. Unas jornadas laborales con horarios más racionales que no sobrevaloren el presentismo aumentan las capacidades de desarrollo personal y contribuyen a situar nuestra sociedad en el nivel de desarrollo social, económico y cultural que le corresponde.

3. La corresponsabilidad es un hecho que repercute positivamente en la salud de las mujeres, dado que las descarga de la doble jornada laboral que vienen asumiendo en el mercado de trabajo y en el ámbito doméstico.

4. Las empresas públicas y privadas deben proponer y promover nuevas organizaciones del tiempo con horarios más racionales que permitan reducir las tensiones laborales, entendiendo que cuanto más se cuiden la salud física y emocional de las personas trabajadoras, mayor será su aportación al proyecto.

5. Se ha comentado que es imposible que una persona que haya trabajado más de 10 horas sin descanso trabaje con eficacia, productividad, creatividad y satisfacción.

6. Las horas dedicadas al cuidado de las personas ya las tareas domésticas, muchas veces invisibles en el cómputo de una jornada laboral, tienen repercusiones en la salud de las personas que las asumen, mayoritariamente las mujeres.

7. En España por primera vez hay más personas de 60 años que menores de 18. Se percibe un déficit de personas directivas si no actuamos para la promoción de mujeres en cargos directivos. Por lo tanto, necesitamos cambios estructurales para que mujeres y hombres participen en igualdad de oportunidades en el mercado de trabajo, dado que no nos podemos permitir desperdiciar el talento de muchas mujeres.

8. Hemos dejado de ser un país de "low cost" y tenemos que apostar por la calidad y la innovación. El modelo de producción industrial fordista ha quedado superado por la sociedad del conocimiento que nos exige otros retos como la dirección por objetivos, sustituyendo la cultura presencialista.

Mesa Redonda "Tiempos urbanos ‘versus' tiempos rurales"

1. Es preciso articular mecanismos de apoyo -de tipo normativo- a la gestión integral del tiempo que tengan en cuenta las diferentes necesidades de la ciudadanía y que sean compartidos en todos los niveles de la administración pública.

2. El tiempo se ha de considerar progresivamente como un derecho de bienestar social y no únicamente como derecho a conciliar.

3. Existe la oportunidad de trabajar los usos del tiempo en el ámbito rural como verdadero laboratorio de prácticas e ideas para cubrir y superar las dificultades de disfrute del tiempo de ocio en este entorno.

4. La incorporación de mujeres en ámbitos de responsabilidad pública y privada constituye un factor crítico para avanzar en la racionalización de los horarios.

5. La movilidad efectiva y la provisión de servicios de proximidad, especialmente en el ámbito rural, han de mejorar junto con la transformación de los hábitos y prácticas que conduzcan a un mejor uso del tiempo de ocio.

6. Es preciso articular y evaluar iniciativas de aplicación de conceptos de uso multihorario en las ciudades para democratizar el uso de los servicios y equipamientos sobre todo en los barrios, ámbitos de mayor proximidad. A continuación, el uso racional del tiempo en las ciudades ha de ser considerado como un derecho a ser garantizado por las administraciones como fórmula para la cohesión social e igualdad de oportunidades.

7. Se constata una aproximación progresiva entre el trabajo en la ciudad y en el ámbito rural reduciéndose las diferencias en virtud de la imposición del trabajo por objetivos y resultados.

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