Los procesos de selección cambian: ahora las habilidades interpersonales son la prioridad

Los años de experiencia y las titulaciones y certificaciones están perdiendo prioridad para los responsables de contratación. Ahora se presta más atención a las habilidades a la hora de encontrar el perfil profesional idóneo para un cargo. Pasarse a este modelo ayuda a las empresas a ampliar el número de candidaturas que reciben por cada vacante de empleo, y de este modo, pueden llegar a aumentar la diversidad de perfiles.

“En los últimos meses es más común tener un enfoque de contratación que da prioridad a las competencias y habilidades, en lugar de a los títulos que tiene el candidato. En concreto, las interpersonales o soft skills son las habilidades que mayor peso están tomando en una entrevista de trabajo, pero también son las más difíciles de medir o evaluar”, explica Alberto Cantón, managing consultant en Robert Walters, consultora líder global en búsqueda y selección especializada.

¿Están cambiando los procesos de selección?

“Este cambio de paradigma pone sobre la mesa una nueva carrera por ser la empresa más rápida a la hora de adoptar este modelo. Cambiar la metodología de selección para dar prioridad a las competencias, es el primer paso para ser más eficaz y conseguir captar al mejor talento”, analiza Cantón, ante la problemática de encontrar talento cualificado.

Las compañías ya están optimizando sus procesos. Así lo recoge el informe ‘Principales tendencias globales de talento’, de Robert Walters, donde el 79 % de los profesionales de recursos humanos prefiere las evaluaciones de competencias frente a los procesos de selección tradicionales. Además, el 36 % preferiría contratar en su empresa a un profesional con las habilidades necesarias, aunque este no cuente con los años de experiencia requeridos para el puesto.

Comienza la era del ‘upskilling’ y ‘reskilling’

La escasez de habilidades interpersonales está entre uno de los principales desafíos a los que se enfrentan las empresas (24 %). Según el ‘Estudio de Remuneración Global’ de Robert Walters, el 44 % de las compañías en España declara que entre sus candidatos no encuentran perfiles con la suficiente experiencia en el sector, lo que supone un freno a la hora de encontrar al perfil perfecto para el puesto en un corto período de tiempo.

Para hacer frente a esta problemática, 7 de cada 10 empresas ha implementado estrategias de mejora de su paquete de formación y capacitación en el último año, y el 81 % está dotando de nuevas habilidades a sus empleados actuales (reskilling).

Del lado de los profesionales, un 45 % está formándose actualmente y un 32 % tiene la intención de hacerlo, aunque aún necesita decidir sobre qué y cómo.

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